طرق لتصبح قائدًا أفضل في العمل

إذا كنت ترغب في الصعود على سلم الشركات وأن تصبح قائدًا أفضل ، فمن الأفضل أن تبدأ في شحذ مهاراتك القيادية مع هذه النصائح العشر المجربة والمختبرة!

إن كونك قائدًا على الإطلاق ليس بالمهمة السهلة ، ناهيك عن أن تكون مهمة رائعة. قد تتذكر أيام مدرستك البعيدة عندما قبلت على مضض قيادة مشروع مدرسي. حسنًا ، من يمكنه إلقاء اللوم عليك؟

كونك قائدًا يعني تحمل مسؤولية توجيه أعضاء مجموعتك الذين يواجهون تحديات تحفيزية ولديهم شخصيات مختلفة عن شخصيتك ، وبلغت ذروتها في احتمال إلقاء اللوم إذا ساء شيء ما. سريعًا إلى يومنا هذا ، ولم يتغير الكثير بشأن التحديات التي يجب أن يواجهها القائد كل يوم.

ومع ذلك ، قد تعرف بعض القادة الجيدين في عملهم. أنت تعترف بهم على هذا النحو ، لأن العمل مع هذا النوع من الأشخاص يجلب لك أفضل النتائج ، ولن تتردد في متابعة قراراتهم إلى النقطة ، لأنك تعرف أنهم يعرفون ما يفعلونه ، ولديك شجاعة الشعور بأن فريقك سينجح بالتأكيد. هنا ، سوف نحلل ما يلزم ليكون قائدًا أفضل في مكان العمل.

الصفات الأساسية للقائد الجيد

سواء تم تعيينهم ، أو انتخابهم ، أو شقوا طريقهم فقط إلى أعلى المستويات ، فهناك صفات معينة ترفع القادة الجيدين على زملائهم في العمل. يمكن أن تكون هذه الصفات والمهارات متأصلة أو مستفادة من الخبرة.

# 1 كاريزما. الكاريزما هي السمة الكلاسيكية التي تحرف آراء الناس تجاه آرائك. قد يكون مظهرًا جيدًا أو شخصية ساحرة أو مهارات خطابية رائعة - مهما كانت الحالة ، فإن هذه السمات قادرة على إقناع المعارضة الأكثر عنادًا بالعمل نحو هدف مشترك. يمكن اعتبار الكاريزما موهبة ، ولكن يمكن أيضًا زراعتها عن طريق تحمل الذات بشكل صحيح. إن الكاريزما أساس جيد للقيادة الجيدة ، ولكن يجب ألا يعتمد المرء عليها وحدها.

9 طرق أكيدة لتكون شخص أكثر جاذبية

# 2 المعرفة والخبرة. أحد الأسباب الرئيسية لاختيار القادة فوق أقرانهم هو معرفتهم العميقة في مجالهم الخاص. ستساعدهم هذه المعرفة والخبرة على اتخاذ قرارات أفضل ومعالجة المشاكل التي قد تنشأ.

# 3 مهارات الناس. كونك قائدًا ، مجردًا إلى أكثر أشكاله بدائية ، هو ببساطة التعامل مع الناس. من المرجح أن يختلف الأشخاص الذين ستقودهم من حيث المهارة والشخصية والرأي. يجب أن يكون لدى القادة فهم كامل للتعامل مع الناس وخصيتهم ، حيث يجب عليهم التأكد من أن جميع المعنيين يعملون من أجل هدف مشترك.

كيف تصبح قائدًا أفضل في العمل

قد يكون كونك قائدًا في مكان العمل أكثر تعقيدًا من قيادة دولة أو جيش ، حيث لا توجد قوة مطلقة لإرغام تعاونهم ؛ بدلاً من ذلك ، تواجه المهمة الصعبة المتمثلة في كسب احترامهم لبدء الأمور.

# 1 اعتماد منظور عادل فيما يتعلق بزملائك في العمل. فكر في أن تكون قائدًا كمسؤولية أكبر من كونها منصبًا للسلطة. قد تكون رئيسًا ، ولكن لا يجب أن تدير الناس من حولك. بدلاً من ذلك ، قدوة بالقدوة. تذكر دائمًا أنهم يعملون معك بدلاً من أن يعملوا معك ، لأنك أيضًا موظف في منظمة أكبر.

لا تفكر في موظفيك وموقعك على أنه مجرد نقطة انطلاق في صعودك في الرتب ؛ بدلاً من ذلك ، فكر فيهم كفريقك. الحفاظ على هذا الإطار من العقل يبقيهم متحمسين ومخلصين.

# 2 استمع بنشاط إلى شعبك. وهذا يعني قضاء بعض الوقت خارج جدولك الزمني وإتاحة الفرصة للحاق بقليل من اللحاق بالأشخاص الذين يعملون تحت قيادتك. إن الاستماع النشط لا ينمي الانفتاح وإمكانية الوصول في مكان العمل فحسب ، بل يسمح لك أيضًا بمعرفة أفرادك بشكل أفضل من خلال إلقاء نظرة خاطفة على أفكارهم وصخبهم وإحباطاتهم.

# 3 منح الائتمان والتعبير عن الامتنان. إن الاعتراف بالعمل الجيد من خلال الثناء ومنح فريقك الفضل هو الداعم المعنوي النهائي لأي مكان عمل. يضمن لك ذلك أن تجعل أفرادك يشعرون بالتقدير وأنك والمؤسسة التي تمثلها تقدرون عملهم الشاق للغاية ، مما يجعلهم بدورهم أكثر التزامًا بالفريق ويحفزونهم لمواصلة الأداء الجيد.

كيفية التعبير عن آرائك دون أن تبدو مغرورًا

# 4 اعرف دورهم وشارك في عملهم. هذا هو المكان الذي تتخذ فيه القيادة بالقدوة. بصفتك قائدًا ، يُتوقع منك تقديم رؤية وتوجيه في المواقف التي يفتقرون فيها إلى المعرفة اللازمة للمضي في المهمة. لذا ، فهي دعوة جيدة للتعرف على وظائفهم الفردية واتخاذ نهج عملي للقيادة.

ومع ذلك ، هذا لا يعني أنك ستدير التفاصيل الدقيقة في الوظيفة. تكمن الفكرة في إظهار حضورك وإعطاء التوجيه المناسب عند الحاجة.

8 نصائح لتكوين صداقات جيدة مع زملاء العمل

# 5 اطلب الحلول وليس الأعذار. الأخطاء والبراغي لا يمكن تجنبها في أي مكان عمل. كقائد ، يجب أن تزرع شعورًا بالمسؤولية من خلال منح شعبك العنان لإصلاح المشكلات والتحديات.

فبدلاً من السماح لهم باختلاق الأعذار وإلقاء اللوم على الآخرين لمهمة فاشلة ، سيفيد الفريق بأكمله إذا تم طرح حل للمشكلة.

# 6 اعترف بأخطائك. حتى القادة ليسوا معصومين عن ارتكاب الأخطاء في مكان العمل. عندما ينشأ مثل هذا الموقف ، تعلم الاعتراف بأخطائك وتحمل المسؤولية عنها ، بدلاً من إلقاء اللوم على شخص آخر.

يمكن أن يكون الأمر بسيطًا مثل الاعتذار عن ملاحظة غير مقصودة ، أو تحمل المسؤولية الكاملة عن نتيجة سوء اتخاذ القرار. تذكر أنه ، كقائد ، ستعكس أفعال شعبك مهاراتك الخاصة كقائد.

# 7 اجعلها عادة التحليل والاستراتيجيات كفريق. إن إبقاء كل شخص في الحلقة ليس فقط ممارسة تجارية مناسبة ، ولكن له تأثير جانبي وهو السماح لأفرادك بمعرفة أنك تقدر رأيهم في صنع القرار. تأكد من أنك تتواصل بانتظام وبشكل واضح ، وتضمين أعضاء فريقك الذين سيتأثرون مباشرة بالخطط المستقبلية.

# 8 استأجر للإمكانات ، ولكن تعزيز المهارات. تم التأكيد على أن الناس هم أعظم أصول أي مؤسسة. كقائد مسؤول عن تشكيل فريق وإدارته ، من المهم أن تتعرف على الأشخاص الذين لديهم المهارات والإمكانات الفعلية ليكونوا أعضاء فعالين في الفريق.

تنشأ معظم المشاكل التنظيمية من وضع الأشخاص الخطأ في الأدوار الخاطئة ، والقادة الجيدون قادرون على توظيف الناس ليس لتحقيق خدمة أو صفات سطحية ، ولكن لمهاراتهم وخبراتهم القوية.

# 9 احتفل بالنجاح كفريق. إذا تمكن فريقك من تقديم مشروع بنجاح بملاحظات جيدة أو تمكن من تجاوز هدفك قبل الموعد المحدد ، فسيكون الاحتفال القليل جيدًا للإقرار بعمل جيد. ومع ذلك ، يجب أن تفعل ذلك كفريق.

لا تحتفل بإرسال شعبك إلى الحانة المحلية بمفردهم ، أو اتركهم مع الوقت الإضافي أثناء احتساء الشمبانيا مع كبار النحاس. يمكنك الاحتفال بليلة بسيطة من البيرة والبيتزا بعد العمل ، أو غداء جماعي.

# 10 أضف لمسة إنسانية إلى كل ما تفعله. من خلال الحفاظ على قدميك على الأرض ، فأنت تؤسس إحساسًا بالمساواة داخل الفريق ، وتجعلك أكثر قابلية للوصول للأفكار والاقتراحات. ابدأ الاجتماعات بقصة شخصية صغيرة ، أو شيء من هذا القبيل مثل كيف تم نقل كلبك الأليف إلى الطبيب البيطري في الليلة الأخرى أو ملخصًا خبيثًا للحلقة الأخيرة من The Walking Dead.

سيؤدي ذلك إلى راحة فريقك وتخفيف المزاج. تعلم أيضًا استخدام الفكاهة لصالحك وتعلم مشاركة الضحك مع الأشخاص الذين تعمل معهم. دائمًا ما ينتج مكان العمل السعيد أفضل النتائج.

السعي لتصبح قائدًا جيدًا هو مسعى مدى الحياة يمارس من خلال التجربة والخطأ. ومع ذلك ، مثل جميع محادثات التدريب على القيادة ، فإن تحسين مهاراتك القيادية لا يتطلب منك الخضوع لساعات طويلة من التدريب الصارم ، ولكن يمكن تحقيقه من خلال إيماءات بسيطة وحدها. يعتمد نجاحك كقائد على مرونتك وقدرتك على التكيف مع كل من الفريق ونفسك.

كيفية الموازنة بين حياتك المهنية والحياة الاجتماعية وحياة المواعدة

لاحظ ما يلزم ليكون قائدًا جيدًا ، واتبع النصائح أعلاه للتحول من أي مدير آخر إلى مدير يمكنه قيادة الفريق بأكمله إلى النجاح!